Liderança no Feminino

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RITA REDSHOES
O LADO BOM

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Destaques

- ESTAR À FRENTE DE UMA EMPRESA COMO A ÁGUAS DO TEJO ATLÂNTICO É UM ENORME PRIVILÉGIOAmbiente / Carreira / Destaques / Mais lidosAna Silveira sempre gostou de trabalhar com pessoas e para pessoas. No setor público encontrou o seu “habitat natural” e aprendeu muito sobre trabalhar intensamente. Agora é Presidente do Conselho de Administração da Águas do Tejo Atlântico, a maior empresa de saneamento portuguesa, e orgulha-se de prestar um serviço que ajuda a melhorar a qualidade de vida dos habitante da Grande Lisboa e Oeste. Em criança, Ana Silveira quis ser Presidente da República, astronauta e até veterinária, mas das muitas profissões com que sonhava jornalista foi aquela que mais a marcou. Quando escolheu o curso de Direito era em jornalismo que estava a pensar, mas achou que direito lhe abriria mais portas no futuro do que Comunicação Social. Mesmo após terminar a licenciatura, enquanto realizava o seu estágio de advocacia, inscreveu-se no CENJOR determinada a experimentar a área. Frequentou um curso de jornalismo de um ano, fez um estágio de 3 meses na Antena I e até colaborou num suplemento regional encartado no Jornal Público. Contudo, acabou por terminar o estágio de advocacia e enveredou por esse caminho. Tirou ainda duas pós graduações, em Direito Civil e em Direito Público. Entre o setor privado e o público, desde a área das telecomunicações, banca e transportes e até ao ambiente, a sua carreira pautou-se muito pelo aconselhamento legal e jurídico bem como a consultoria. Não foi nada planeado – “fui fazendo um caminho e o caminho foi-me construindo enquanto profissional e foi a gestão de equipas e de projetos que me foi realizando ao longo do tempo”, conta. Ana encontrou no setor público o seu “ habitat natural”. É o que conhece melhor e onde sente que o seu trabalho tem mais impacto. Ao longo da sua carreira trabalhou em vários gabinetes ministeriais, como o ministério do ambiente e o ministério do mar. “Tive a sorte de trabalhar com pessoas excecionais e de assistir diariamente ao processo de tomada de decisão que impacta diretamente na vida das pessoas”, afirma Ana. Foram anos de aprendizagem muito intensa, com um ritmo de trabalho alucinante – “temos de acompanhar esse ritmo muito rapidamente ou não conseguimos acompanhar de todo.” Para a Ana, a principal diferença entre o setor público e o setor privado recai na agilidade, flexibilidade e facilidade de tomar decisões e colocá-las em prática. “O setor público tem um espartilho maior, pelas restrições orçamentais que enfrenta, pelo conjunto de controlos e reportes a que está obrigado, pelas regras de contratação pública que dificultam a implementação célere de projetos”, explica. O setor público marcou muito o seu percurso, porque Ana gosta principalmente de pessoas, de trabalhar com elas e para elas. Atualmente, é Presidente do Conselho de Administração das Águas do Tejo Atlântico e trabalha para 2,4 milhões de pessoas, os habitantes da Grande Lisboa e Oeste. Para Ana, “estar à frente de uma empresa como a Águas do Tejo Atlântico é um enorme privilégio” e motivo de grande orgulho, pois acredita que o trabalho que desenvolvem tem um verdadeiro impacto na qualidade de vida das pessoas. Em junho de 2020, iniciou as suas funções como presidente. Começar um mandato a meio de uma pandemia é inevitavelmente um desafio acrescido. O COVID-19 impediu a proximidade e o contacto com as pessoas, o que obrigou a centrar as atenções no planeamento e reorganização das equipas. Para o seu mandato, as palavras de ordem são as pessoas, a excelência do serviço e a utilidade social. “Sem pessoas qualificadas e motivadas não há serviço, e sem serviço não há utilidade social”, justifica Ana Silveira. Por isso, pretendem investir na qualificação e valorização dos trabalhadores, melhorar as condições de segurança, a organização interna e a qualidade de serviço bem como apostar na inovação interna. Segundo Ana, estar no cargo de presidente implica um compromisso com a causa pública que se traduz na responsabilidade de prestar um serviço essencial à população. Para ser eficiente sem descurar a sua vida pessoal é necessário encontrar um equilíbrio que permita responder a todos os compromissos profissionais “sem perdermos de vista o meio que nos rodeia, sem deixarmos de participar na sociedade e em outras iniciativas que permitam manter o equilíbrio e o necessário discernimento para as escolhas/decisões que todos os dias temos de tomar”, esclarece a presidente. A organização e a disciplina são essenciais para essa conciliação. CONSCIÊNCIA AMBIENTAL DA ÁGUAS DO TEJO ATLÂNTICO Nos últimos anos, têm-se observado um crescimento significativo da preocupação com questões ambientais e uma maior consciencialização para a necessidade de adotar estilos de vida sustentáveis. Portugal não é exceção ao movimento. Ana Silveira admite que houve uma grande evolução ao nível do comportamento mas que é essencial continuar este trabalho. A Águas do Tejo Atlântico acredita que a proteção do ambiente e sustentabilidade do planeta está dependente da mudança de comportamentos e por isso mesmo, desenvolve anualmente um plano de educação ambiental, mais dirigido para a população escolar no qual abordam o ciclo urbano da água, focando especialmente no tratamento de águas residuais. Em 2020, inauguraram um centro de educação ambiental, na Fábrica de Água de Beirolas, que servirá de apoio às ações de educação ambiental desenvolvidas pela empresa e pelos 23 municípios abrangidos pelos serviços das Águas do Tejo Atlântico. Servirá também como plataforma para a criação de parcerias com outras entidades que partilhem os mesmos objetivos de “ adoção de bons comportamentos e de boas práticas ambientais”. A empresa faz ainda campanhas para a população em geral, através de outdoors e das redes sociais, como a campanha “Já perguntou o que acontece quando carrega neste botão?”, que pretende relembrar o que pode prejudicar a operação do tratamento dos esgotos. Como defensores da economia circular e focando sempre na lógica dos 3R’s – reduzir, reciclar e reutilizar – estão também a apostar em desenvolver projetos para melhorar a sua eficiência operacional, como aproveitar as lamas dos processos de tratamento para transformar em composto orgânico para a agricultura; produzir energia verde (biogás) para autoconsumo através das lamas e produzir água para reutilização a partir da água residual tratada, com a finalidade de a fornecer para lavagem de ruas, rega de espaços verde e para usos industriais. A Águas do Tejo Atlântico não se preocupa apenas com questões ambientais. As questões sociais também pautam as parcerias da empresa. Recentemente, fez uma parceria com a Professional Women’s Network (PWN) Lisbon. “É muito importante para as organizações promover a diversidade no seu todo, passando pelo género, pela cultura, e sobretudo pelas ideias. As empresas são tanto mais ricas quanto maior for a diversidade e o equilíbrio, incluindo o de género”, afirma Ana Silveira. Ao longo da sua carreira, nunca sentiu que tenha sido discriminada no mundo empresarial por ser mulher. “ Mas eu não sou a regra. Sou a exceção que confirma a regra “ diz Ana. “Se há tantas ou mais mulheres qualificadas do que homens, porque é que elas não chegam habitualmente a lugares de topo? Enquanto a sociedade não refletir esses números, continuarei a defender a igualdade de oportunidades. Um dia será o mérito a ser escolhido e não o género.” A presidente acredita que esse dia chegará se continuarmos a falar sobre o tema e, principalmente, a criar condições para que tal aconteça. Para as jovens que estão a começar agora a sua carreira, deixa dois conselhos: nunca desistir de acreditar nos seus sonhos e não ter medo de falhar ou cometer erros. “Errar não é errado. Errado é não tentar. Errado é desistir, é ficar a meio do caminho, onde fica tanta gente. Com os erros também se aprende o que se tem de fazer melhor da próxima vez.” A formação é também um ponto chave para o crescimento. Ana Silveira, mesmo após as duas pós graduações, tirou, em 2016 um MBA Executivo na Universidade Católica na busca pelo conhecimento atualizado num mundo em constante evolução. Aliar essa formação a muito trabalho, persistência e motivação é a chave para conseguir alcançar os objetivos traçados. “Um dia a sorte bate à porta e é preciso estar-se preparado”....
- FÁTIMA LOPES: A SERENIDADE INATA DE UMA COMUNICADORA APAIXONADA PELA VIDACarreira / Destaques / Empreendedorismo / Mais lidos / Social Media / Últimas NotíciasCom quase três décadas de experiência no mundo da comunicação social – sobretudo na apresentação de programas em daytime nos principais canais privados de televisão –, Fátima Lopes encontra-se numa nova fase da sua vida profissional, a qual encara com inteira “tranquilidade”. Apesar de estar afastada dos ecrãs, continua bastante ativa enquanto consultora empresarial e palestrante motivacional. Simultaneamente, assumiu a gestão do sítio/site Simply Flow, plataforma que fundou em 2016 e onde promove a prevenção e a responsabilidade individual para com a sua saúde. É uma das faces mais famosas e prezadas da televisão portuguesa, tendo passado pelas duas grandes estações privadas (SIC e TVI), onde apresentou vários formatos programáticos, os quais lhe permitiram alcançar milhares de espectadores diariamente. Atualmente com 51 anos de idade, Fátima Lopes encontra-se afastada momentaneamente dos ecrãs – por tempo indeterminado, segundo afiança -, mas nem assim a vontade de comunicar se desvanece. De facto, a apresentadora está a aproveitar este hiato na sua carreira televisiva para se dedicar a outra paixão, igualmente no ramo da comunicação: uma plataforma digital intitulada SimplyFlow by Fátima Lopes. Aqui, são partilhados múltiplos conteúdos, em diversos formatos, versando essencialmente sobre a saúde e o bem-estar – preocupações que sempre apaixonaram a apresentadora. No entanto, a pergunta surgiu naturalmente: o que motivou uma profissional da comunicação com um auditório tão vasto – e habitual líder de audiências –, a apostar e investir em plataformas digitais para explorar temáticas que, ainda que não obstante o seu gosto pessoal, poderiam ser alvo de interesse generalizado. A explicação é aparentemente simples e prende-se, segundo a própria, no modo como a comunicação varia consoante os meios. “Os programas que tenho apresentado nos últimos anos, têm sido baseados em histórias de vida. O seu ADN eram testemunhos na primeira pessoa. Isto é extremamente rico em termos humanos, mas não me permite abordar muitos outros temas”, segundo a sua opinião. Neste caso, os temas que têm abordado na saúde, uma temática cuja abordagem por parte dos media merece a sua crítica devido ao foco centrado na “doença” e como reagir quando o indivíduo já se encontra num estado de doença. Como tal, a apresentadora defende que “a aposta tem de ser feita mais na prevenção e na responsabilidade que cada um deve ter com a saúde e menos nas formas como vamos combater as doenças”. (…) “Todos percebermos que nos cabe a nós sermos responsáveis com a nossa saúde, alimentarmo-nos de forma equilibrada, fazermos exercício físico, dormirmos bem, estarmos mais em contacto com a natureza, cuidarmos das nossas emoções, equilibramos o trabalho com todas as outras áreas da nossa vida.” No seu caso particular, a palavra de ordem responder a todos os afazeres é, fundamentalmente “organização”. Numa agenda que a acompanha permanentemente mesmo estando em casa, a apresentadora planeia detalhadamente o seu dia. É a única forma, como defende, de conseguir cumprir com vários papéis. “Quando trabalhava fora de casa, fazia uma vez mais da gestão do tempo, o meu maior aliado.” Nesta planificação, assume que os compromissos profissionais e as atividades relacionadas com a saúde e o bem-estar possuem o mesmo peso, para que nenhum aspeto saia defraudado. Já no que concerne à gestão da vida familiar – Fátima Lopes é mãe de dois filhos –, tal equilíbrio torna-se mais difícil de encontrar: “É preciso uma atenção muito grande e fazer escolhas. Ás vezes um trabalho extra implica nunca estar com os meus filhos ou não ter um minuto de descanso”, como nos explica. Nestas situações, a solução leva-a a declinar convites ou, quando possível, pedir para adiar um determinado compromisso para “outro momento mais folgado. Eu não quero só trabalhar. Também quero viver e viver com os meus”, sublinha. O site Simply Flow representa uma oportunidade para a apresentadora se reinventar, em grande parte devido ao seu papel como fundadora e diretora desta plataforma: “Sendo meu, posso escolher a sua linha editorial, proceder a mudanças e convidar os especialistas da minha confiança. Esta liberdade é muito boa. Em TV nunca quis ser eu a decidir porque as audiências são soberanas”, reflete. Através da escolha de profissionais conceituados, esta plataforma – que se destina a todos os que se interessam por estas temáticas, embora registe mais consultas por um público feminino a partir dos 25 anos –, afigurando-se por ser uma fonte de informação credível naquele que é, muitas vezes, e terreno fértil para as ‘teorias da conspiração’, algo que a própria apresentadora já experienciou: “Sempre achei que a procura de informações na net, sem a certeza de que os autores são profissionais credíveis, é um risco.” Da equipa que compõe a plataforma Simply Flow são de salientar os contributos de especialistas que a apresentadora descreve como“ extraordinários, muito competentes e apaixonados por aquilo que fazem. Com eles aprendo todos os dias”, confidencia-nos. Para além destes colaboradores assíduos, encontra-se uma equipa responsável por manter “a plataforma a funcionar diariamente”. Apesar do número diminuto de pessoas – “somos poucas” –, o gosto pelo trabalho realizado é salutar, as quais para elas, Fátima Lopes dirige os maiores elogios: “É uma equipa maravilhosa, criativa, solidária, com valores alinhados com os meus e gente boa. Boas profissionais e boas pessoas, isso é fundamental.” Mas, na opinião da apresentadora, quem são estes bons profissionais? Que características mais valoriza naqueles com quem trabalha diariamente? A resposta parece ser uma mistura de competências profissionais mesclada com valores humanos: “O empenho, a paixão com que fazem as coisas, o profissionalismo, o rigor, a vontade de se superarem e fazerem cada vez melhor, a empatia, o respeito, a humildade e a valorização do outro”. Mesmo para uma profissional com 27 anos de carreira na área da comunicação, a realidade da atual pandemia originou mudanças profundas nos processos mais simples e tradicionais. No que diz respeito à saúde, Fátima Lopes considera que a atual conjuntura levou a uma tomada de consciência geral em como a “saúde é mesmo o nosso bem mais valioso e que temos de dar o nosso melhor para a preservar. Esta certeza agora existe, antes não.” No que se refere aos inúmeros impactos que esta crise sanitária moveu no universo da comunicação, a apresentadora é perentória em como estas novidades e soluções digitais representam um “caminho natural”: “veio provar que toda a comunicação que achávamos impossível de fazer sem ser presencialmente, afinal pode ser feita online e de forma eficaz”. Todavia, garante-nos que, apesar de todas estas mudanças, na “comunicação nada é tão valioso quanto aquela que é feita na presença física do outro. A energia e o olhar sem uma lente, são insubstituíveis.” O discurso ponderado e sereno pelo qual é conhecida prolonga -se e Fátima Lopes antecipa o seu futuro “com tranquilidade”. Ainda que esteja afastada da televisão, onde os portugueses se habituaram a reconhecê-la ao longo das últimas décadas, a apresentadora sublinha que acima de tudo é uma “comunicadora” inata, pelo que, com toda a certeza, dará continuidade “a outros trabalhos na área da comunicação, quer como consultora em empresas quer como oradora em palestras. E para quando um regresso à televisão? Responde-nos, tranquilamente: “Um destes dias....

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