Com uma carreira solidamente construída no setor da saúde, o percurso de Inês Castro destaca-se pela conjugação de uma visão estratégica apurada com um profundo conhecimento operacional. A experiência acumulada em diversas funções, aliada à liderança em instituições de prestígio, tem-lhe permitido enfrentar nos desafios da área com competência e determinação. O seu trajeto é marcado por uma dedicação inabalável ao progresso das organizações de saúde e pela capacidade de alinhar objetivos institucionais com os melhores resultados para as pessoas. Uma profissional cuja trajetória eleva os padrões de excelência e inspira a transformação no contexto da saúde.
Licenciada em Economia e mestre em Métodos Quantitativos aplicados à Gestão, Inês Castro abraça a sua trajetória com determinação e propósito. O seu conhecimento, que inicialmente parecia afastá-la do setor da saúde, transforma-se numa ponte que a lança para novos desafios. No início da carreira, Inês colaborou ativamente com uma equipa de consultoria, onde implementou projetos que impactaram diretamente a área da saúde. “É assim que me envolvo neste setor todos os dias. Desde o início, percebi que a saúde é uma missão. Trabalhar nesta área vai muito além da técnica; tem a ver com cuidar dos utentes”, afirma com paixão, enquanto partilha os aprendizados diários.
No dia a dia, Inês encara os desafios com coragem. “A saúde é um setor em constante movimento. Cada dia traz novas questões para resolver, redefinir ou repensar. É isso que me mantém focada e atenta”, reflete. Apesar da pressão diária e da complexidade nas decisões, ela encontra força na assertividade. Inês observa, escuta com atenção e colabora com as equipas no terreno, reconhecendo que o sucesso depende de um envolvimento genuíno e de escuta ativa.
Hoje, Inês lidera com uma combinação poderosa de empatia e inteligência. Está consciente de que o impacto que gera não se restringe apenas ao domínio técnico, mas também à forma como inspira e mobiliza as pessoas ao seu redor. É uma líder em ação, que transforma desafios em oportunidades e define a sua missão com humanidade e propósito. A gestão de pessoas, tão desafiadora quanto gratificante, transforma-se sob a liderança de Inês Castro em um verdadeiro diferencial. Ela distingue-se pela forma habilidosa como envolve cada membro da equipa, confiando no potencial de cada indivíduo e discernindo, com precisão estratégica, o papel mais adequado para cada um. Contudo, Inês mantém-se firme em não ceder automaticamente às vontades individuais.
Guiada por uma bússola de assertividade, Inês ouve ativamente e acolhe diferentes perspetivas, utilizando essas informações para desenhar orientações claras que promovem um caminho estratégico e eficaz para toda a organização. Este equilíbrio entre firmeza, compreensão e visão estratégica consolida a sua liderança como um exemplo no setor. “O sucesso de uma liderança depende de envolver as equipas e aprender a confiar nelas. Contudo, isso não significa ceder às vontades de todos. É importante ser assertiva e dar orientações claras, tendo sempre uma visão global da instituição.”
Com mais de uma década de experiência na área, Inês assume agora o cargo de Executive Member of the Board na Unidade Local de Saúde Gaia e Espinho, um marco que reflete o amadurecimento da sua trajetória. Após anos de funções em diversas áreas da saúde, Inês construiu um conhecimento profundo das suas dinâmicas e desafios, conferindo-lhe uma vantagem única para compreender e solucionar os problemas institucionais. “A transição para a liderança exigiu um ajuste interno”, partilha Inês. Foi necessário “colocar-se no seu lugar”, como ela mesma define, para liderar as equipas com confiança e serenidade, comunicando de forma clara as responsabilidades e expectativas. Ao regressar a este ambiente agora sob uma perspetiva mais ampla de Unidade Local de Saúde (ULS) e enriquecida pela experiência acumulada numa outra liderança setorial, Inês demonstra uma maturidade que reflete respeito, humildade, coerência e confiança.
Hoje, Inês não apenas inspira como também dirige com um propósito firme e uma visão transversal, moldada pela cultura organizacional e focada em resultados concretos. A sua postura não só conquista resultados tangíveis, mas também fortalece as bases para o crescimento contínuo da instituição e das pessoas que lidera. É o exemplo vivo de uma liderança que alia estratégia à humanidade, conduzindo o setor da saúde para novos horizontes.
Com um sentido renovado de propósito e responsabilidade, Inês assume cada desafio com maturidade e inspiração. O novo papel que abraçou trouxe-lhe a oportunidade de aplicar uma liderança que alia experiência, estratégia e empatia. “Depois de dez anos a exercer diferentes funções no terreno na área da saúde, conhecia bem os problemas existentes, o que me ajudou a encontrar caminhos mais claros para as soluções. Por outro lado, liderar exige mais de nós. É essencial transmitir confiança e serenidade, delineando as responsabilidades de cada membro da equipa de forma clara e objetiva”, destaca.
Para Inês, ser líder na área da saúde é muito mais do que domínio técnico; é um exercício contínuo de competências humanas. “Nós, mulheres, temos uma característica quase inata: uma sensibilidade que nos distingue. Essa qualidade é um trunfo valioso, essencial não apenas no profissional, mas também no pessoal.” Essa sensibilidade refinada contribui para o desenvolvimento de uma inteligência emocional que se torna indispensável nos contextos exigentes que enfrenta diariamente. Como líder, Inês compreende que o êxito reside no autoconhecimento. Reconhece as suas capacidades e adapta-as ao ambiente dinâmico que a rodeia. Cada decisão é cuidadosamente sustentada por análises claras das metas, das dinâmicas da equipa e das características da organização.
“O reconhecimento como líder não vem do título, mas de um plano de ação bem estrutura do, com decisões conscientes”
Ciente de que não é perfeita e não aspira ser uma “supermulher”, Inês aceita as suas limitações como força. Aprender a dizer “não” tornou-se uma lição indispensável, permitindo-lhe focar no essencial e evitar ultrapassar os seus limites. “Tentar fazer tudo só resulta em falhas inevitáveis. O equilíbrio é o ingrediente essencial para uma liderança saudável e bem-sucedida”, reflete. Inspirando pela autenticidade e clareza de propósito, Inês transforma desafios em conquistas, mostrando que liderar é mais do que gerir equipas, é conectar, orientar e criar impacto com humanidade e coragem.
“Descuidar a dimensão pessoal em prol da profissional pode parecer uma demonstração de dedicação a curto prazo, mas revela-se insustentável a longo prazo,” afirma com convicção. Para Inês, perceber esta realidade fortaleceu-a, tornando-a mais capacitada e resiliente para os desafios que surgiram. A maturidade adquirida através das suas experiências ajudou-a a compreender que o equilíbrio entre o pessoal e o profissional não é apenas desejável, mas essencial para um desempenho sólido e sustentável. Este equilíbrio redefine o seu percurso e o significado de sucesso. Para Inês, o sucesso não está apenas nos resultados obtidos, mas na capacidade de alinhar propósito com ação, mantendo a autenticidade e a clareza nos seus objetivos. “Adotar um ritmo frenético pode parecer necessário a curto prazo, mas prejudica-nos a longo prazo. Foi fundamental encontrar um equilíbrio saudável entre o profissional e o pessoal, o que me tornou mais forte para os desafios que surgiram. Este equilíbrio não só me ajudou a redefinir as minhas prioridades, como também a alcançar os objetivos com mais segurança e confiança.” Ao priorizar este equilíbrio, Inês não só se revela como uma profissional de excelência, mas também como um exemplo de liderança humana e inspiradora. Mais do que gerir equipas, lidera pelo exemplo, mostrando que a verdadeira força está na capacidade de pausar, refletir e seguir em frente com propósito renovado.
Inês vive de forma intencional, integrando harmoniosamente a sua vida profissional e pessoal. Como mulher e mãe de uma família que orgulhosamente define como numerosa, encara o equilíbrio não apenas como um desafio constante, mas como uma oportunidade diária de crescimento e autodescoberta. Entre reuniões e momentos em família, ela organiza-se com determinação, toma decisões com assertividade e reconhece os seus limites. “É sobre priorizar o que importa em cada instante”, comenta com um sorriso decidido, enquanto de monstra que a verdadeira força está no foco e na clareza.
No seu papel de liderança, Inês age com sensibilidade e visão estratégica. Não se limita às competências técnicas; o seu coração atento direciona cada decisão, sempre consciente das circunstâncias e das pessoas envolvidas. Atua com empatia ao mesmo tempo que mantém a firmeza necessária, garantindo que cada passo dado não só impulsione os objetivos da equipa, mas também respeite os valores e necessidades individuais. Para Inês, liderar é mais do que gerir tarefas – é criar conexões autênticas que inspiram, orientam e transformam. Inês Castro reconhece que o sucesso vai muito além do carisma ou de um perfil forte. Para Inês, a verdadeira liderança emerge da capacidade de se adaptar ao contexto, de ajustar os objetivos traçados e de enfrentar mudanças com resiliência. Num dia-a-dia repleto de responsabilidades, como acontece com tantas mulheres-mães, Inês calibra as suas capacidades com propósito e consciência, ocupando cada espaço da sua vida de forma significativa. “Organização, assertividade e priorização são fundamentais. Saber onde colocar o nosso foco ajuda-nos a estar presentes tanto na vida profissional como pessoal. O sucesso de um líder depende não só do seu perfil, mas também do contexto e dos objetivos que pretende alcançar,” explica com determinação. Enfrentando os desafios impostos pela sociedade e por si mesma, Inês age para quebrar barreiras e redefine o que é possível. Reconhece que os maiores obstáculos, muitas vezes, nascem dos estereótipos que carregamos internamente. Com esta consciência, ela vê o risco como oportunidade, abraçando cada fase da vida com coragem e determinação. Para Inês, cada desafio é uma chance de crescimento. A cada obstáculo superado, desafia-se a si própria e encoraja outras mulheres a deixar para trás a zona de conforto. Com confiança no seu potencial, lidera ao incentivar as pessoas a explorar os próprios limites e a descobrir novas capacidades. “Sabia que os desafios e exigências eram inevitáveis, mas também sabia que a força para superá-los residia na confiança que depositamos em nós mesmas,” reflete com um olhar firme e otimista.
Adaptar-se ao perfil de líder necessário em cada situação é para Inês uma arte em constante aperfeiçoamento. Mais do que gerir, ela acredita que liderar é um processo colaborativo, de descoberta e crescimento mútuo. Enfrentando as suas próprias crenças limitadoras, emerge como uma líder mais consciente e como um exemplo inspirador para todos à sua volta. Com um sorriso confiante, deixa uma mensagem poderosa às mulheres que aspiram à liderança: “Arrisquem. Saiam da vossa zona de conforto e acreditem que são capazes. Aceitem os desafios que vos aparecem, aprendam com eles e adaptem-se ao que o momento exige. Sejam ousadas e, acima de tudo, sejam vocês próprias.”
