Em 2009, Alexandra Barosa Pereira fundou a ABP Corporate Coaching. Fazer a diferença na sociedade é uma das suas maiores premissas. O apoio aos clientes no seu bem-estar biopsicossocial e no desenvolvimento contínuo de autoconhecimento são também a identidade desta empresa liderada por Alexandra Pereira.
Na ABP Corporate Coaching desenvolve-se talento e liderança, utilizando-se a escuta intuitiva e técnicas que permitem sair da zona de conforto para que, os bons resultados de negócio sejam realmente efetivados. Esta empresa apresenta uma nova metodologia de trabalho assente no conceito de Dynamic Leadership Coaching, o qual tem em consideração o contexto dinâmico no desenvolvimento do talento e da liderança. A ABP Corporate Coaching aposta também no Coaching Intercultural, tendo em conta a atual realidade das pessoas e empresas, que comporta novos horizontes geográficos, onde conceitos como rotatividade, mobilidade e flexibilidade estão para ficar. Ao longo destes 10 anos de atividade, a empresa já colaborou com mais de 45 Organizações (parceiros institucionais), acompanhou mais de 243 Coachees em mais de 2810 horas em sessões de coaching (individual, de grupo e de equipa)”. A equipa da Revista Liderança no Feminino foi conhecer a ABP Corporate Coaching, através da sua fundadora Alexandra Barosa Pereira.
COMO É QUE A ABP CORPORATE COACHING ESTIMULA O TALENTO DOS SEUS CLIENTES?
Coaching é um processo que decorre numa relação profissional de parceria, em que o coach surge como parceiro dos seus clientes (o processo pode ser junto de um indivíduo, mas também junto de um grupo ou de uma equipa) na procura de sentido do seu propósito dentro da organização e/ou comunidade. Através de um processo de coaching, os beneficiários (designado de cliente, quando o coaching é um serviço externo à organização) do processo tomam consciência das suas reais necessidades e propósitos, refletindo sobre o alinhamento dessas necessidades com a realidade em que estão inseridos, colocando a descoberto recursos que poderão não estar a utilizar ou a rentabilizar. Neste movimento surge o talento. A ABP Corporate Coaching acompanha os seus clientes nesta procura de alinhamento e de rentabilização dos seus recursos, reconhecendo a dinâmica de todo este processo, e consequentemente, promovendo a satisfação e a viabilidade dentro das organizações, que se traduz na demonstração de talento que produz resultados para o negócio.
DE QUE FORMA O COACHING CONTRIBUI PARA O NOSSO BEM-ESTAR BIOPSICOSSOCIAL?
Nós somos seres constituídos por diferentes componentes que estão interligados: o corpo, as emoções, as redes sociais. Quando existem desequilíbrios em algum destes componentes, todos os outros são afetados. Numa perspetiva dinâmica, segundo a qual a ABP entende o coaching, esta prática contribui para a tomada de consciência de todo o nosso sistema e de como regulá-lo de forma a encontrarmos o bem-estar. Este processo é muito importante no seio das organizações, porque apenas com o bem-estar dos seus integrantes, se consegue eficácia e consequente rentabilidade.
O QUE A DEFINE COMO COACH?
Trabalho com os meus clientes em verdadeira parceria, utilizando a escuta intuitiva, desafiando perspetivas e facilitando a promoção de ações. A minha experiência como coach, em diferentes setores de atividade, tem-se focado essencialmente no apoio ao alinhamento cultural e envolvimento organizacional, através de técnicas que promovem a criatividade e provocam a saída da zona de conforto com vista a resultados de negócio. A minha abordagem é sistémica, e o meu trabalho está sempre alicerçado em muita reflexão e evidências empíricas, que promovo na aposta contínua de desenvolvimento pessoal e profissional, nomeadamente através da investigação científica na área e na divulgação desses resultados em encontros internacionais da especialidade.
ESTÁ A COMEMORAR 10 ANOS DE APOIO A VÁRIAS ORGANIZAÇÕES E EMPRESAS. QUAL O BALANÇO?
As empresas estão a entender que os resultados de negócios passam pela tomada de consciência de cada um dos seus colaboradores dos propósitos e do sentido que dão ao seu trabalho, numa perspetiva holística. É muito gratificante acompanhar o desenvolvimento desta tomada de consciência e validar que as empresas procuram aproximar-se cada vez mais de culturas de coaching.
QUAIS AS MAIORES MUDANÇAS COM O REBRANDING DA MARCA?
Na verdade, não podemos falar em mudanças, mas sim em consolidação. O rebranding da marca consolida a experiência acumulada nestes 10 anos, passando uma mensagem mais real da verdadeira identidade da ABP Corporate Coaching: dinâmica, adaptável às necessidades de cada realidade específica dos seus clientes, oferecendo consistência e
confiança.
A ABP CORPORATE COACHING ESTÁ A TRABALHAR COM O CONCEITO “DYNAMIC LEADERSHIP COACHING”. EM QUE CONSISTE?
O Dynamic Leadership Coaching retrata um processo dinâmico, em que o coaching deve ser uma função que qualquer colaborador pode utilizar para promover a eficácia e adaptabilidade da organização. Não é um processo de um utilizador singular (portanto, «coaching de liderança» e não apenas «líder coach»), nem é um processo direcionado para uma única tarefa ou para um contexto estático (portanto, dinâmico). Tem a intenção de mostrar a complexidade na utilização do coaching como uma função de liderança, onde todos os membros e o contexto são considerados.
DESENVOLVER TALENTO E ESPÍRITO DE LIDERANÇA REQUER TRABALHO CONTÍNUO E AUTOCONHECIMENTO. O QUE A MOTIVA NO COACHING?
Precisamente continuar o processo de autodesenvolvimento, acompanhando o desenvolvimento de talento e liderança com vista a uma sociedade mais íntegra, onde o equilíbrio e o sentido de propósito seja uma constante.
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