Desde o início da sua paixão pelo desenvolvimento humano – que surgiu enquanto ocupava um cargo na área comercial de uma cadeia de centros de wellness – até à criação da própria empresa, a MERAQI, Núria Mendoza dedicou o seu tempo a inspirar mudanças positivas em pessoas e organizações. Hoje, para além disso, confessa que o seu propósito “é trabalhar com o público feminino” e ajudar a despertar o seu papel em contexto organizacional.
Começou por trabalhar na restauração. De cerca de uma década de experiências em funções nesta área, guarda relacionamentos e competências reconfortantes e transformadoras, em grande parte porque conseguiu conciliar, em certa altura, a formação em psicologia com o cargo de diretora. Mas, aquele que considera ser “o primeiro contacto com o desenvolvimento pessoal e a gestão de pessoas” só apareceu mais tarde.
Em 2003, na expectativa de aliar a paixão à realização profissional, decide abraçar uma oportunidade na área comercial do Holmes Place (HP) e desde então, quase num salto vertiginoso e estimulada pelas formações na área comportamental a que tinha assistido, atinge o cargo de diretora comercial.
Em 2006, incentivada por um colega e com uma oferta de trabalho, decide dedicar-se, por completo, à área da formação e coaching. A vontade de arriscar e muito trabalho foi o quanto bastou para, quase 11 anos depois, Núria dedicar-se por completo à MERAQI.
Se não por culpa da muita paciência, depois de vários anos a trabalhar na área como freelancer, a criação do seu próprio negócio tornou-se o seu maior desafio, por causa da sua ambição e muita pesquisa. De acordo com Núria, este processo de descoberta começou, por curiosidade, pela disciplina de psicologia positiva e novas terapias que, mais do que o curso de psicologia em si, foi o catalisador das suas investigações que desaguaram na área do coaching, na altura ainda precoce em Portugal.
Mais do que “ajudar as pessoas a ultrapassar desafios e a descobrirem-se”, Núria queria prevenir os problemas e tornar a vida e os processos dos seus clientes mais felizes. No seu caso pessoal, a descoberta do coaching não passou longe desse desejo que almejava para os outros; para a líder, o primeiro contacto com a área surgiu da procura por algum processo que materializasse a sua vida profissional e o coaching é ideal porque “foca no empoderamento e desenvolvimento de competências e é orientado para o futuro”, reflete.
Criar a própria empresa, do zero e sozinha, exigiu e, ainda exige, “a capacidade de exercer múltiplos papeis e ter a audácia para delegar”, como assevera, mas empreender é um “desafio permanente (tal como viver) para o qual nem sempre estamos preparados”.
Ainda que o seu maior desafio tenha sido ultrapassado (e, hoje, possa intitular-se uma soloprenuer), Núria reflete sobre o momento em que a satisfação com o seu desenvolvimento seja completa.
Nos primeiros passos da sua empresa, em 2017, Núria criou a própria metodologia num guardanapo. Validada pelas suas vivências e conhecimentos, dessa tarde de café surgiu o acrónimo MERAQI.
Entendeu, entretanto, que o seu propósito é “trabalhar com o público feminino”, de modo que busquem despertar as suas “power skills, quebrar os seus telhados de vidros” e se reconheçam e valorizem no contexto organizacional.
“Todas as mulheres podem ser líderes de sucesso desde que sejam capazes de acreditar em si e no seu potencial”
Estar consciente do que a apaixona, o que a diferencia e sarar lacunas com a aquisição de conhecimento e/ou apoio é o primeiro passo para usar o modelo MERAQI.
De acordo com Núria, as líderes de sucesso cumprem cinco características: “estão conscientes das suas crenças, dos seus valores e do seu discurso interno” (Mindset); são emocionalmente inteligentes, regulam as emoções e os seus Estados Emocionais; usam os Recursos que lhes têm e adquirem os que são necessários criam, entram em Ação, “promovem ações consistentes e hábitos promotores de resultados” e, finalmente, são conhecedoras do que o sucesso e a felicidade significam para si próprias (QI).
Núria acredita que toda a empreendedora que invista na sua liderança pessoal, que seja a capaz de ser a sua própria coach, dá espaço para o seu potencial feminino seja aproveitado na sua plenitude.
Por isso, às várias certificações, em professional e self coaching, leadership coaching, jungian coaching, entre outras, Núria somou, em 2018, a de representante da Points of You em Portugal.
A oportunidade apareceu da vontade da líder de adicionar valor ao seu trabalho e, por acréscimo, dar a oportunidade a outros profissionais de beneficiar desta metodologia baseada em imagens.
Mais do que a representação da marca, Núria justifica esta escolha com o alcance que conquistou. Poder conhecer e formar mais de três centenas de profissionais na área do desenvolvimento humano pareceu-lhe razão mais que suficiente para dar este passo.
Nesta direção, aliando, mais uma vez, o seu propósito de alcance de um público feminino com algo diferenciador, Núria já implementou a Academia Meraqi Digital e o programa Autocoaching para Mulheres – Meraqi Self Coaching de forma a desenvolver “uma comunidade feminina que valorize e aproveite as suas próprias competências e quebre barreiras”, acrescenta.
Para 2024, os planos passam pelo lançamento de um livro/manual de autocoaching e a criação da Escola de Coaching Jungiano em Portugal.
Acredita que ainda pode fazer mais e é também apoiada nessa atitude “baseada em fazer com paixão, alma e criatividade” que Núria criou o espaço e motiva outras profissionais para o desenvolvimento pessoal.
